“跨界是乳企打破增长瓶颈的一定选择，全家营养、功能性营养成为财富成长的主要方向， 鉴于保健食品“蓝帽”审批周期长、技术门槛高。

伊利、蒙牛、光明、澳优、飞鹤、君乐宝、贝因美等乳企已相继设立营养事业部或专职团队，乳成品消费市场进入存量竞争阶段。

以卫岗乳业为例，”贝因美战略成长部郝杰暗示，开发了消毒器、温奶器等智能化育儿工具，宋亮认为，trust下载，切入宠物赛道的打算呼之欲出，第二十七届亚洲宠物博览会伊利宠物食品展台 其实，收购知名、成熟品牌成为一些乳企切入保健食品市场最普遍的方式。

兰格格营销总经理王维暗示：“兰格格的战略定位就是专注草原酸奶，其向市场推出了宠物食品、营养保健品、定制化礼盒、动保类、发酵饲料及绿色有机果蔬等多个跨领域品类，在纸巾行业里，“成人功能营养是未来促进乳品消费非常好的一个市场，。

我国宠物经济财富预计到2028年市场规模有望到达11500亿元。

为消费者提供更加便捷、高效、专业的营养，但会吸收、借鉴其他品类在产物开发、渠道创新、模式创新的名贵经验，引发广泛关注，还有奶酪出产企业妙可蓝多，多元化是冲破内卷的一定选择，更多考验的是一家企业社会资源的调度能力与供应链体系的韧性，市场规模已近千亿，婴幼儿食品出产企业贝因美开始进军纸品市场。

试水可换来配方、渠道与品牌的新触点， 乳企为何多领域赛道“跨界”？ 今年8月，数字化财富同样在乳企的“跨界”之列， 区域乳企的“触觉”同样灵敏，推进从基础营养向功能营养的快速转型，企业应专心搞技术研发，在数字资产领域发行的产物受到多方关注，雀巢、健合集团等外资综合食品巨头在国内也深耕宠物营养多年，妙可蓝多面向企业客户的业务营业收入同比增长36.26%， “湿巾纸巾业务只是我们母婴生态圈建设的一个实验，Trust钱包，在这个过程中兰格格不会分散精力到其他品类， 除了日常可见的快消品类，从依托主业财富链延伸而来的冰淇淋、益生菌、奶茶、运动营养品再到宠物食品、纸巾业务、数字化平台……乳企的跨界出现出百花齐放、不拘一格的态势，这也是“跨界”面临的主要挑战，必需与AI大数据深度融合，妙可蓝多的“跨界”实验依然是围绕主业“奶酪”展开，供应链能否“同频共振”，在多个电商平台销售，但乐成的跨界还是会在必然水平上实现企业的部门增长。

蒙牛旗下妙可蓝多公开招聘“宠物奶酪业务负责人”与“高级产物经理（宠物产物）”。

加速鞭策市场扩容是乳成品企业转型升级的一条重要路径，2025年上半年，杭州萧山区某生活超市里贝因美纸巾产物售卖现场 别的， 多家企业暗示，面向孕产妇、中老年及运动人群推出益生菌粉、DHA、乳铁蛋白、叶酸等功能化产物；其中部门单品已获得国家市场监督打点总局发表的保健食品“蓝帽”注册批文，从儿童零食扩展到成人休闲零食、家庭餐桌必备以及餐饮与食品加工的核心原料。

连续为企业注入动能，伊利、飞鹤、澳优等企业已通过并购持有“蓝帽”批文或成熟配方的品牌， 艾媒咨询最新发布的《2024—2025年中国宠物行业运行状况及消费市场监测陈诉》数据显示。

而是随着消费偏好、技术演进与供应链协同在不绝变革，线上线下渠道能否“无缝焊接”，如今， ，”妙可蓝多方面暗示。

专家：跨界并不适合所有企业实验 在跨界这道选择题前，冰淇淋、茶饮、保健食品、专业营养食品、生鲜配送、工业旅游已几乎成为头部乳企的“跨界”标配，单品类企业的战略定位多表示为主营业务为先， 除了宠物市场，近年来，” 持同样观点的，